UMKM Neng Mae: Oleh-Oleh Khas Jakarta Siap Tembus Pasar Jepang

Berdasarkan data Kementerian Koperasi dan UKM serta Badan Pusat Statistik (BPS) per pertengahan 2026, sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) berkontribusi sekitar 61 persen terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional dan menyerap lebih dari 97 persen total tenaga kerja di Indonesia. Namun, kontribusinya terhadap ekspor nasional baru berada di kisaran 15–16 persen, jauh di bawah potensi yang dimiliki. Di tengah kesenjangan itulah muncul nama Neng Mae, usaha oleh-oleh khas Jakarta yang dikelola Umairah. Usaha ini berhasil membukukan omset sekitar Rp 125 juta per bulan dan tengah bersiap menembus pasar Negeri Sakura, Jepang.

Dari Skala Rumahan ke Omset Rp 125 Juta per Bulan

Neng Mae tumbuh dari skala usaha rumahan menjadi salah satu produsen oleh-oleh khas ibu kota yang mulai diperhitungkan. Umairah, pendiri sekaligus pengelola, memulai usahanya dari dapur sederhana dengan modal terbatas sebelum perlahan memperluas portofolio produk berupa aneka makanan ringan khas Jakarta. Keuletan itu berbuah nyata: omset bulanan kini mencapai sekitar Rp 125 juta, jauh meningkat dibandingkan tahun-tahun awal ketika pendapatan usaha masih berputar di kisaran puluhan juta rupiah per tahun. Menurut Umairah, konsistensi rasa, kemasan yang rapi, dan layanan yang ramah menjadi tiga pilar yang membuat pelanggan terus kembali. Dalam setahun terakhir, permintaan dari wisatawan domestik dan mancanegara mengalami kenaikan yang stabil seiring membaiknya tren kunjungan ke ibu kota. Fundamental usaha yang sehat, ditopang perputaran kas yang lancar dan basis pelanggan tetap yang loyal, menjadi modal utama ketika Neng Mae mulai melirik pasar ekspor.

Dua Sisi Kesiapan Menembus Pasar Jepang

Di satu sisi, peluangnya terbuka lebar. Jepang adalah salah satu pasar makanan olahan terbesar di Asia dengan permintaan impor yang terus tumbuh setiap tahun. Data BPS menunjukkan ekspor makanan dan minuman olahan Indonesia ke Jepang mengalami kenaikan year-on-year dalam beberapa tahun terakhir, didorong tren konsumen Jepang yang makin terbuka terhadap kuliner Nusantara. Sentimen pasar terhadap produk Indonesia juga positif, terlihat dari meningkatnya minat distributor dan importir Jepang terhadap camilan khas daerah. Dukungan pemerintah pun hadir melalui lembaga pembiayaan ekspor, program pendampingan sertifikasi, hingga fasilitas pameran dagang internasional. Hambatan masuk ke pasar Jepang, meski tinggi, kini terasa lebih mungkin dijangkau oleh UMKM sekelas Neng Mae.

Di sisi lain, tantangannya tidak kalah berat. Jepang dikenal sangat ketat dalam standar keamanan pangan, kemasan, dan pelabelan. Persyaratan sertifikasi halal, izin impor, hingga uji laboratorium menuntut investasi waktu dan biaya yang tidak sedikit, sementara likuiditas UMKM skala kecil sering menjadi kendala utama. Rasio biaya logistik terhadap nilai ekspor juga masih tinggi; ongkos kirim udara, penyimpanan berpendingin, dan masa simpan produk yang pendek dapat menggerus margin keuntungan. Belum lagi tekanan nilai tukar: ketika rupiah melemah, biaya impor bahan baku kemasan ikut naik, sementara fluktuasi yen dapat mengubah daya saing harga di pasar tujuan. Capital outflow yang sempat menekan pasar keuangan Asia turut berdampak pada indeks nilai tukar rupiah, sehingga penetapan harga ekspor harus dievaluasi secara berkala, bukan ditetapkan sekali untuk selamanya.

Pemberdayaan Masyarakat di Balik Angka Omset

Yang membuat Neng Mae menarik bukan hanya angka omsetnya, tetapi juga dampak sosial-ekonominya. Dalam proses produksi dan pengemasan, usaha ini melibatkan warga sekitar, terutama ibu rumah tangga di lingkungan tempat tinggalnya. Setiap rupiah omset yang dibukukan ikut menghidupi puluhan keluarga, sebuah efek berantai yang sering luput dari statistik makro. Pemberdayaan semacam ini memperkuat ketahanan ekonomi lokal dan sejalan dengan arah kebijakan pemerintah yang mendorong UMKM naik kelas dan berorientasi ekspor. Ketika sebuah usaha kecil mampu menyerap tenaga kerja dan menjaga roda ekonomi lingkungannya, pertumbuhan bisnisnya menjadi lebih bermakna daripada sekadar kenaikan laba.

Proyeksi dan Catatan untuk Keberlanjutan

Ke depan, proyeksi pertumbuhan usaha oleh-oleh berbasis kearifan lokal masih menjanjikan. Seiring membaiknya konektivitas dan meluasnya akses pasar digital, valuasi produk oleh-oleh khas daerah diprediksi terus meningkat. Namun, untuk bertahan di pasar internasional, Neng Mae perlu memperkuat kapasitas produksi, menjaga mutu secara konsisten, dan menyiapkan cadangan modal kerja agar tidak kehabisan likuiditas ketika pesanan ekspor melonjak. Persiapan yang matang jauh lebih penting daripada sekadar mengejar momentum.

“Kesiapan ekspor sebuah UMKM tidak diukur dari satu pesanan besar, melainkan dari kemampuan menjaga kualitas, memenuhi regulasi, dan mempertahankan arus kas. Tanpa ketiganya, momentum pasar yang sedang baik bisa berlalu begitu saja,” ujar seorang pengamat UMKM dari lembaga riset ekonomi.

Kisah Neng Mae menjadi pengingat bahwa jalan menembus pasar global dimulai dari langkah kecil yang konsisten. Dengan omset sekitar Rp 125 juta per bulan dan persiapan ekspor yang tengah berjalan, usaha ini memberi contoh nyata bahwa UMKM Indonesia mampu bersaing di panggung internasional selama ditopang pendampingan, pembiayaan, dan mentalitas ekspor yang kuat, tanpa kehilangan identitas khasnya.