Dari Hobi Merajut, EKKYTA Semarang Kembangkan Bisnis Kreatif dan Pelatihan

Berdasarkan data Kementerian Koperasi dan UKM per 2023, sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) menyumbang sekitar 61 persen dari Produk Domestik Bruto (PDB) nasional, dengan kontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja mencapai 97 persen. Di tengah dominasi angka makro tersebut, pertumbuhan usaha berbasis keterampilan rumahan seperti kerajinan rajut menunjukkan tren yang menarik untuk dicermati, terutama ketika dikaitkan dengan kemampuan pelaku usaha menembus pasar yang lebih luas.

Salah satu contoh yang mencuat adalah EKKYTA, sebuah usaha kreatif asal Semarang yang dibangun oleh Indah Prihatiningsih. Berawal dari hobi merajut, ia mengubah aktivitas tersebut menjadi entitas bisnis yang tidak hanya menjual produk, tetapi juga menyelenggarakan pelatihan bagi masyarakat sekitar. Fenomena ini menjadi cermin bagaimana modal sosial dan keterampilan personal dapat dikonversi menjadi nilai ekonomi ketika dikelola dengan pendekatan yang tepat.

Fenomena Ekonomi Kreatif Berbasis Rumahan

Dalam kerangka ekonomi kreatif, usaha seperti EKKYTA masuk dalam subsektor kriya yang memiliki karakteristik unik: padat karya, bernilai tambah tinggi, dan sangat bergantung pada inovasi desain. Di satu sisi, keunggulan model bisnis ini terletak pada biaya produksi yang fleksibel dan kedekatan dengan komunitas lokal. Di sisi lain, tantangan utamanya adalah skalabilitas dan konsistensi kualitas ketika permintaan meningkat.

Data dari Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa sektor industri pengolahan non-migas skala mikro dan kecil mengalami kenaikan kontribusi secara year-on-year pada periode 2021–2023. Namun, angka tersebut belum sepenuhnya mencerminkan kapasitas ekspor atau penetrasi pasar digital. Artinya, masih terdapat jurang antara potensi dan realisasi yang perlu dijembatani oleh ekosistem pendukung, termasuk akses pembiayaan dan pendampingan usaha.

"Pelaku usaha kriya rumahan sering kali memiliki produk yang kuat secara estetika, tetapi lemah dalam aspek pencatatan keuangan dan strategi pemasaran. Pendampingan yang tepat dapat mendorong mereka naik kelas," ujar seorang pengamat ekonomi kreatif dalam sebuah diskusi panel di Jakarta.

Konteks tersebut menjelaskan mengapa kehadiran program pendampingan bagi UMKM menjadi relevan. EKKYTA disebut tumbuh bersama inisiatif linkumkm yang digagas salah satu bank besar nasional. Program semacam ini umumnya menyediakan pelatihan manajemen, fasilitasi pemasaran digital, serta akses permodalan dengan skema yang lebih terjangkau.

Pro dan Kontra Pendampingan Usaha Mikro

Pro: Pendampingan korporasi terhadap UMKM berpotensi meningkatkan literasi keuangan dan kapasitas produksi. Sebagai ilustrasi, rasio kredit UMKM terhadap total kredit perbankan berada di kisaran 19–20 persen pada 2023, masih di bawah target pemerintah sebesar 30 persen. Setiap inisiatif yang mendorong penyaluran kredit produktif patut diapresiasi karena dapat memperkuat fundamental usaha.

Kontra: Namun, sebagian kalangan menilai program pendampingan kerap bersifat seremonial dan tidak menyentuh akar masalah, seperti lemahnya permintaan pasar domestik dan tingginya biaya logistik. Tanpa perbaikan struktural, pelaku usaha hanya berpindah dari satu pelatihan ke pelatihan lain tanpa lonjakan omzet yang signifikan.

Di sisi lain, keberhasilan EKKYTA dalam menyelenggarakan pelatihan masyarakat menunjukkan adanya efek berganda (multiplier effect) yang positif. Ketika satu usaha menyerap tenaga kerja dan mentransfer keterampilan, likuiditas di tingkat komunitas ikut terdorong. Ini sejalan dengan temuan sejumlah studi bahwa setiap unit usaha mikro yang naik kelas dapat menciptakan dua hingga tiga lapangan kerja tidak langsung di sekitarnya.

Proyeksi dan Sentimen Pasar Ke Depan

Ke depan, prospek usaha kriya seperti EKKYTA akan sangat dipengaruhi oleh sentimen pasar digital. Berdasarkan laporan berbagai platform e-commerce, kategori fesyen dan kriya rumahan mengalami kenaikan transaksi secara year-on-year, khususnya pada momen hari besar keagamaan dan liburan. Ini menjadi peluang bagi pelaku usaha untuk memperluas portofolio produk dan menjangkau konsumen lintas daerah.

Namun, tantangan capital outflow dari sektor padat karya tetap membayangi, terutama jika biaya bahan baku impor meningkat seiring pelemahan nilai tukar. Rasio ketergantungan pada bahan baku lokal menjadi kunci ketahanan usaha. Pelaku usaha yang mampu mengoptimalkan sumber daya domestik cenderung memiliki valuasi bisnis yang lebih stabil dalam jangka panjang.

Kesimpulannya, kisah EKKYTA mencerminkan dinamika UMKM Indonesia yang berada di persimpangan antara potensi besar dan tantangan struktural. Indeks kepercayaan pelaku usaha memang menunjukkan tren perbaikan, tetapi tanpa dukungan ekosistem yang menyeluruh—dari pembiayaan, pemasaran, hingga kebijakan yang kondusif—pertumbuhan tersebut berisiko tidak berkelanjutan. Yang menarik untuk dicermati adalah bagaimana model bisnis berbasis hobi dan komunitas ini mampu bertahan menghadapi fluktuasi ekonomi, sekaligus menjadi inspirasi bagi lahirnya usaha-usaha kreatif baru di daerah.