nadia-rahmawati
Berdasarkan data Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif per Oktober 2026, ajang MotoGP di Sirkuit Mandalika, Nusa Tenggara Barat, kembali menjadi magnet ekonomi bagi pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Sebanyak 30 UMKM dilibatkan dalam bazar yang digelar bersamaan dengan Pertamina Grand Prix of Indonesia 2026. Keikutsertaan mereka bukan sekadar pelengkap acara, melainkan bagian dari strategi memperluas akses pasar dan meningkatkan pendapatan pelaku usaha lokal di kawasan ekonomi khusus (KEK) Mandalika.
Secara makro, sektor UMKM menyumbang sekitar 61 persen dari Produk Domestik Bruto (PDB) nasional dan menyerap 97 persen tenaga kerja. Angka ini menunjukkan bahwa setiap intervensi terhadap UMKM, termasuk melalui event berskala internasional, memiliki multiplier effect (efek berganda) yang signifikan terhadap perekonomian daerah. Pertanyaannya, seberapa besar dampak riil dari keikutsertaan 30 UMKM tersebut?
Pro: Akses Pasar dan Eksposur Global
Di satu sisi, keikutsertaan UMKM dalam bazar di sirkuit kelas dunia membuka peluang eksposur yang sulit didapat melalui kanal biasa. Penonton MotoGP Mandalika 2026 diproyeksikan menembus 100.000 orang, termasuk wisatawan mancanegara. Menurut kajian Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat (LPEM) UI, setiap event MotoGP di Mandalika berkontribusi terhadap perputaran ekonomi lokal hingga Rp1,5 triliun per penyelenggaraan, dengan sektor kuliner, kriya, dan akomodasi sebagai penerima manfaat terbesar.
Bagi UMKM, akses langsung ke konsumen dengan daya beli lebih tinggi dapat mendongkrak omzet secara year-on-year. Sebagai ilustrasi, pada penyelenggaraan tahun sebelumnya, rata-rata pelaku UMKM peserta bazar mencatat kenaikan pendapatan harian hingga 3–5 kali dibanding hari biasa. Selain itu, interaksi dengan pembeli asing membuka peluang ekspor tidak langsung, memperkuat fundamental usaha, dan meningkatkan kapasitas produksi.
"Event internasional seperti MotoGP adalah katalis bagi UMKM untuk naik kelas. Yang penting adalah pendampingan pasca-acara agar mereka tidak kembali ke titik awal," ujar seorang ekonom senior dalam sebuah diskusi publik.
Kontra: Ketergantungan Musiman dan Kesenjangan Kapasitas
Di sisi lain, terdapat catatan kritis yang perlu dicermati. Pola peningkatan pendapatan UMKM di sekitar event besar cenderung bersifat musiman (seasonal). Begitu rangkaian acara berakhir, permintaan bisa turun tajam, menciptakan apa yang disebut sebagai event-induced demand shock yang tidak diimbangi keberlanjutan pasar. Tanpa strategi pasca-event, UMKM berisiko mengalami penurunan pendapatan yang signifikan pada bulan-bulan berikutnya.
Selain itu, kesenjangan kapasitas antar-UMKM menjadi tantangan tersendiri. Dari 30 peserta, tidak semuanya memiliki kesiapan produksi, manajemen keuangan, dan standardisasi kualitas yang setara. Kurasi peserta memang penting, tetapi tanpa pendampingan berkelanjutan, hanya sebagian kecil yang benar-benar menikmati manfaat jangka panjang. Indeks literasi keuangan UMKM yang masih berada di kisaran 50 persen memperkuat argumen bahwa pembinaan berkelanjutan lebih krusial daripada sekadar keikutsertaan sesaat.
Dari sisi likuiditas, pelaku UMKM juga kerap menghadapi kendala modal kerja untuk memenuhi lonjakan permintaan selama event. Rasio kredit UMKM terhadap total kredit perbankan tercatat baru sekitar 19 persen, jauh dari target pemerintah sebesar 30 persen. Artinya, sentimen pasar yang positif di lapangan tidak selalu diikuti oleh dukungan pembiayaan yang memadai.
Fundamental dan Proyeksi ke Depan
Mengacu pada data Badan Pusat Statistik (BPS) per Oktober 2026, pertumbuhan ekonomi NTB berada di atas rata-rata nasional, didorong oleh sektor pariwisata dan konstruksi. Namun, keberlanjutan tren ini bergantung pada sejauh mana manfaat event dapat ditransformasi menjadi kapasitas ekonomi permanen. Diperlukan sinergi antara penyelenggara acara, pemerintah daerah, perbankan, dan pelaku usaha untuk memastikan UMKM tidak hanya menjadi penonton di panggung besar, tetapi juga pemain utama di rantai pasok ekonomi lokal.
Secara valuasi, potensi pengembangan UMKM di kawasan Mandalika masih tergolong tinggi. Dengan strategi yang tepat, proyeksi kontribusi UMKM terhadap perekonomian NTB dapat meningkat dari sekitar 55 persen menjadi 60 persen dalam tiga tahun ke depan. Namun, tanpa perbaikan fundamental seperti akses pembiayaan, digitalisasi, dan sertifikasi produk, angka tersebut hanya akan menjadi proyeksi tanpa realisasi.
Kesimpulannya, keterlibatan 30 UMKM di Sirkuit Mandalika mencerminkan ikhtiar membangun ekonomi lokal yang berdaya. Di satu sisi, ini adalah momentum eksposur dan peningkatan pendapatan. Di sisi lain, tantangan keberlanjutan dan kesenjangan kapasitas tetap membayangi. Keseimbangan antara keduanya akan menentukan apakah event sekelas MotoGP benar-benar menjadi lompatan bagi UMKM, atau sekadar riak musiman di tengah derasnya arus ekonomi global.
Comments (0)