BRI Pacu Pertumbuhan Lewat Ekosistem QRIS dan Digitalisasi

Jakarta — PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk membukukan percepatan pertumbuhan bisnis pada triwulan pertama 2026. Capaian ini didorong oleh transformasi digital yang masif, terutama melalui pengembangan ekosistem merchant berbasis QRIS. Per akhir Maret 2026, bank dengan jaringan terluas di Tanah Air itu mencatat lonjakan volume transaksi QRIS yang signifikan, sejalan dengan melimpahnya dana murah yang berhasil dihimpun dari masyarakat.

BRI, yang selama ini dikenal sebagai tulang punggung pembiayaan usaha mikro dan kecil, terus memperdalam penetrasi layanan keuangan digital di berbagai segmen. QRIS menjadi ujung tombak strategi akuisisi nasabah baru dan pendalaman hubungan dengan eksisting. Hasilnya, tidak hanya transaksi nontunai yang kian deras, tetapi juga struktur pendanaan perseroan kian kokoh berkat dominasi giro dan tabungan.

Kinerja QRIS yang Melesat

Data internal perseroan yang dirilis pada awal April 2026 menunjukkan bahwa volume transaksi QRIS BRI mencapai 1,2 miliar transaksi pada triwulan I-2026, melonjak 62,3% secara tahunan (year-on-year/yoy) dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Dari segi nilai, total transaksi menembus Rp187,4 triliun, atau naik 54,1% yoy. Pertumbuhan ini jauh melampaui rata-rata industri yang menurut catatan Bank Indonesia berada di kisaran 30–35% untuk periode yang sama.

Lonjakan transaksi ditopang oleh ekspansi jumlah merchant QRIS yang kini sudah menjangkau lebih dari 9,3 juta titik, bertambah 1,8 juta lokasi baru hanya dalam 12 bulan terakhir. Direktur Jaringan dan Layanan Digital BRI, Surya Dharma, mengungkapkan bahwa pihaknya tidak hanya fokus di perkotaan, tetapi juga agresif merambah pasar tradisional, warung sembako, hingga pelaku usaha ultra-mikro di pelosok desa.

“Kami menyasar segmen yang selama ini belum tersentuh perbankan formal. Agen BRILink dan para mantri kami menjadi garda terdepan untuk mengonversi transaksi tunai menjadi digital melalui QRIS. Hasilnya, saat ini 42% dari total transaksi QRIS BRI berasal dari daerah tier-3 dan pedesaan,” ujar Surya.

Selain itu, BRI juga gencar menggelar program edukasi dan insentif bagi pedagang kecil, termasuk bebas biaya administrasi selama enam bulan pertama serta bantuan pemasangan stiker dan pelatihan pencatatan digital. Strategi ini berhasil menurunkan resistensi terhadap pembayaran nontunai yang kerap menjadi hambatan di segmen akar rumput.

Dampak Langsung pada Dana Murah

Transformasi digital yang berujung pada melesatnya transaksi QRIS ternyata memberikan efek domino yang positif terhadap struktur pendanaan BRI. Rasio dana murah atau Current Account Saving Account (CASA) perseroan pada akhir Maret 2026 tercatat sebesar 69,8%, meningkat 320 basis poin dari posisi setahun sebelumnya.

“Setiap kali pedagang atau konsumen bertransaksi QRIS, dana mengendap di rekening tabungan atau giro sebelum ditarik atau dipindahkan. Semakin sering dan semakin besar transaksi, semakin tebal pula endapan dana murah yang bisa kami manfaatkan untuk ekspansi kredit dengan biaya dana yang rendah,” jelas Kepala Ekonom BRI, Andry Asmoro, dalam diskusi virtual.

Saldo rata-rata tabungan yang dihubungkan ke kanal QRIS pun tercatat naik 27% menjadi Rp8,7 juta per nasabah. Sementara di sisi giro, kontribusi dari aktivitas merchant korporasi dan UMKM yang memanfaatkan QRIS sebagai alat penerimaan pembayaran ikut mengerek saldo rata-rata giro menjadi Rp128 juta per rekening. Ini menjadi fondasi kokoh bagi BRI untuk menjaga likuiditas sekaligus meningkatkan margin bunga bersih di tengah tren suku bunga tinggi global.

Transformasi Berbasis Ekosistem

Keberhasilan BRI dalam mengakselerasi QRIS tidak terlepas dari pendekatan ekosistem yang diterapkan secara terintegrasi. Aplikasi BRImo yang kini telah diunduh lebih dari 45 juta kali menjadi kanal utama transaksi QRIS bagi konsumen. Sementara bagi pedagang, BRI menyediakan merchant app dan dashboard sederhana untuk memantau arus kas secara real-time.

Lebih lanjut, perseroan mulai merajut konektivitas dengan berbagai platform e-commerce, layanan pesan-antar, hingga sistem informasi desa. Dengan demikian, QRIS tidak lagi sekadar alat bayar, melainkan gerbang bagi UMKM untuk mengakses layanan perbankan lainnya: kredit mikro, asuransi mikro, dan layanan investasi.

“Kami ingin menciptakan closed loop ecosystem di mana setiap transaksi QRIS menjadi titik awal perjalanan nasabah di ekosistem BRI. Dari sekadar order makanan melalui aplikasi desa, pedagang bisa langsung mendapatkan penawaran KUR atau tabungan berjangka yang sesuai profilnya,” tambah Surya. Pendekatan ini terbukti mampu meningkatkan cross-selling produk hingga 3,2 kali lipat dibanding nasabah non-digital.

Proyeksi dan Kehati-hatian

Meski kinerja sepanjang triwulan pertama terbilang impresif, manajemen BRI tetap menyorongkan sikap hati-hati menghadapi sisa tahun 2026. Potensi perlambatan ekonomi global, fluktuasi harga komoditas yang mempengaruhi daya beli masyarakat desa, hingga ketatnya persaingan dengan fintech dan bank digital lainnya menjadi risiko yang patut dicermati.

Namun, dengan fundamental pendanaan yang semakin solid dan jaringan fisik yang tak tertandingi, BRI optimistis dapat mempertahankan momentum pertumbuhan. Bank ini menargetkan volume transaksi QRIS mencapai 5 miliar transaksi sepanjang 2026, dengan nilai total menembus Rp800 triliun. Pada saat yang sama, rasio CASA diharapkan dapat melampaui level 71% pada akhir tahun.

Dukungan regulator melalui Bank Indonesia yang terus memperluas batasan transaksi QRIS dan menerapkan standar QRIS Antarnegara juga membuka peluang baru bagi BRI untuk berekspansi di segmen cross-border yang selama ini didominasi bank-bank swasta besar.

Dengan fondasi digital yang semakin matang, BRI tidak sedang sekadar mengejar volume transaksi. Bank berusia lebih dari 125 tahun ini sedang membangun tulang punggung baru yang menghubungkan seluruh lapisan masyarakat Indonesia ke dalam sistem keuangan yang inklusif dan terjangkau. Angka-angka pada triwulan I-2026 hanyalah awal dari cerita panjang transformasi itu.