Belajar dari Kegagalan, Ciptakan Peluang: Pesan CT untuk Wirausaha Muda

Di tengah geliat ekonomi digital yang kian dinamis, semangat kewirausahaan kembali ditekankan oleh salah satu tokoh bisnis nasional, CT, dalam perhelatan Jogja Financial Festival. Acara yang menjadi ruang temu investor, pelaku UMKM, dan generasi muda ini menjadi panggung bagi CT untuk membagikan kunci sukses yang tidak diajarkan di bangku kuliah: kemampuan menciptakan peluang dan keberanian belajar dari kegagalan. Dua prinsip inilah yang dinilai menjadi fondasi kokoh bagi siapa pun yang ingin terjun ke dunia wirausaha, terlebih di era disrupsi yang memaksa setiap orang untuk keluar dari zona nyaman.

Wejangan tersebut hadir pada momen yang tepat. Data Kementerian Koperasi dan UKM per akhir 2025 menunjukkan bahwa tingkat kegagalan usaha rintisan di Indonesia masih cukup tinggi, terutama pada tiga tahun pertama. Namun di balik angka itu, kontribusi sektor UMKM terhadap produk domestik bruto (PDB) justru terus menguat, menembus 62 persen. Artinya, kebutuhan akan wirausahawan tangguh yang mampu bertahan dan berinovasi semakin mendesak. CT menekankan bahwa modal utama bukan sekadar dana, melainkan pola pikir yang proaktif dalam menciptakan pasar baru, bukan sekadar mengikuti tren yang sudah ada.

Mentalitas Pencipta Peluang, Bukan Sekadar Pencari Kerja

Salah satu benang merah yang ditekankan adalah pergeseran paradigma dari job seeker menjadi opportunity creator. Di satu sisi, lulusan perguruan tinggi kerap terjebak dalam persaingan memperebutkan lowongan kerja yang terbatas. Di sisi lain, perkembangan teknologi justru membuka ribuan ceruk bisnis yang belum tergarap. CT mencontohkan bagaimana platform digital telah menurunkan hambatan masuk pasar secara drastis. Kini, seorang mahasiswa di Yogyakarta dapat memasarkan produk kriya ke Eropa hanya dengan ponsel pintar dan strategi konten yang tepat.

Pola pikir pencipta peluang menuntut kepekaan terhadap masalah sehari-hari. Sering kali, ide bisnis justru lahir dari kegelisahan pribadi yang ternyata dialami pula oleh banyak orang. Misalnya, layanan antar jemput laundry yang awalnya hanya untuk memenuhi kebutuhan kos-kosan mahasiswa, kini berkembang menjadi jaringan bisnis skala kota. CT mengingatkan bahwa pasar tidak selalu harus diciptakan dari nol; sering kali cukup dengan mengidentifikasi celah kecil yang terabaikan oleh pemain besar, lalu menawarkan solusi yang lebih personal dan efisien.

Pendekatan ini sejalan dengan data Bank Indonesia yang mencatat pertumbuhan transaksi e-commerce nasional sebesar 18 persen secara tahunan pada kuartal I-2026. Kenaikan tersebut tidak hanya didorong oleh pemain dominan, melainkan juga oleh ribuan toko daring baru yang berani menawarkan produk spesifik dengan cerita yang kuat. Inilah potret nyata bahwa peluang tersedia bagi mereka yang berani mencari dan mengkreasikannya sendiri.

Kegagalan sebagai Laboratorium Belajar

Poin kedua yang disampaikan CT adalah realitas pahit yang kerap dihindari: kegagalan. Banyak pengusaha pemula yang langsung terpuruk saat penjualan tidak sesuai target atau ketika investor menolak proposal bisnis. Padahal, menurut CT, setiap kesalahan adalah data mahal yang tidak bisa dibeli di ruang kelas. Belajar dari kegagalan bukan berarti meromantisasi keterpurukan, melainkan membangun ketahanan mental sekaligus memperbaiki model bisnis berdasarkan umpan balik yang nyata.

Di satu sisi, budaya sosial kita kerap menstigma kegagalan sebagai aib. Di sisi lain, ekosistem investasi yang matang justru menilai pengalaman gagal sebagai aset berharga. Seorang pendiri rintisan yang pernah mengalami kebangkrutan memiliki kemampuan mitigasi risiko yang lebih tajam dibandingkan mereka yang belum pernah teruji. Inilah mengapa lembaga keuangan global seperti Bank Dunia dalam laporan Ease of Doing Business mulai merekomendasikan kebijakan kepailitan yang lebih ramah bagi wirausaha—agar kegagalan tidak menjadi hukuman seumur hidup, melainkan batu loncatan.

CT juga menyoroti pentingnya pencatatan dan evaluasi. Kegagalan tanpa analisis hanyalah penderitaan; kegagalan yang ditelusuri penyebabnya adalah pembelajaran. Ia menganjurkan setiap pelaku usaha untuk mendokumentasikan setiap eksperimen: strategi pemasaran, respons pelanggan, arus kas harian, hingga dinamika inventori. Data internal inilah yang kelak menjadi kompas ketika bisnis menghadapi turbulensi berikutnya.

Konteks Ekonomi dan Langkah Kolektif

Pesan CT tidak dapat dilepaskan dari konteks makroekonomi Indonesia yang tengah bertransformasi. Rasio kewirausahaan nasional saat ini masih berada di kisaran 3,5 persen, masih tertinggal dari negara tetangga seperti Malaysia dan Thailand yang sudah menembus 5 persen. Pemerintah menargetkan peningkatan menjadi 4 persen pada tahun 2027 melalui berbagai insentif, mulai dari pembiayaan Kredit Usaha Rakyat (KUR) hingga program inkubasi di perguruan tinggi. Namun, target tersebut akan sulit tercapai tanpa perubahan pola pikir yang fundamental.

Menciptakan peluang dan belajar dari kegagalan bukanlah tanggung jawab individu semata. Ekosistem yang mendukung—mulai dari akses permodalan yang inklusif, pendampingan mentor, hingga kebijakan pajak yang bersahabat—turut menentukan seberapa cepat seorang wirausaha pulih dari keterpurukan. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sendiri telah mendorong skema equity crowdfunding sebagai alternatif pendanaan yang lebih luwes. Sebanyak 156 platform urun dana telah berizin per April 2026, menawarkan harapan baru bagi usaha rintisan yang kesulitan menembus perbankan konvensional.

Jogja Financial Festival menjadi momentum yang tepat untuk menyuarakan narasi ini. Yogyakarta sendiri memiliki komposisi penduduk muda yang dominan dan gairah kewirausahaan yang tinggi. CT menekankan bahwa kota pelajar ini seharusnya tidak hanya mencetak pencari kerja, tetapi juga pencipta lapangan kerja. Perubahan besar selalu dimulai dari langkah kecil yang berani, dan terkadang langkah itu justru lahir dari kegagalan yang dipahami dengan baik.

Pada akhirnya, kewirausahaan bukanlah semata soal profit dan valuasi. Ia adalah perjalanan membangun ketangguhan, kepekaan sosial, dan kemampuan melihat kemungkinan di tengah ketidakpastian. Seperti yang tersirat dari seluruh paparan CT di festival tersebut, modal terbesar seorang pengusaha ada di dalam pikirannya sendiri: berani menciptakan ketika yang lain menunggu, dan berani belajar ketika yang lain menyerah.